Was ist das magische Dreieck?
Das magische Dreieck ist ein Modell, dass die drei Parameter Zeit, Kosten und Qualität umfasst und zeigt, wie diese zueinander stehen. Es ist ein Leitfaden für erfolgreiches Projektmanagement.
» WeiterlesenDas magische Dreieck ist ein Modell, dass die drei Parameter Zeit, Kosten und Qualität umfasst und zeigt, wie diese zueinander stehen. Es ist ein Leitfaden für erfolgreiches Projektmanagement.
» WeiterlesenMünchen, 20. September 2021 – Das Fachportal www.projektmagazin.de publiziert bereits seit über 20 Jahren Fachinformationen rund um das Thema Projektmanagement und ist im DACH-Raum Marktführer mit fast 200.000 Besuchern pro Monat und 24.000 zahlenden Abonnenten. “Während des Lockdowns hatten wir das Gefühl, dass unserer Community der Austausch fehlte. Wir haben dann innerhalb kurzer Zeit interaktive Online-Websessions in Leben gerufen, die
» WeiterlesenSo gelingt agile Strategieumsetzung – von Google & Co lernen – Live-Event per Videostreaming mit Insights zu OKR und zum Buch Buchpremiere: 30 Minuten OKR – Objectives & Key Results In 30 Minuten können sich Führungskräfte und Mitarbeitende schnell und praxisorientiert über die Zielmanagement- und Strategieumsetzungsmethode aus dem Silicon Valley informieren, die zum Erfolg von Google, LinkedIn, Zalando und vielen
» WeiterlesenErfolgreicher durch mehr Fokus, Transparenz, Teamwork, Abstimmung, Engagement und Motivation Dank Online-Kurs die OKR-Methode bequem und schnell erlernen – im Büro, zu Hause oder Unterwegs Unternehmen sind zunehmend herausgefordert, sich stetig und rasch verändernden Anforderungen und Rahmenbedingungen zu stellen – Corona / Covid-19 hat uns dies deutlich gezeigt. Alle Führungskräfte und Mitarbeitende müssen am gleichen Strang ziehen. Dabei hilft OKR
» WeiterlesenSoftware-Tools unterstützen bei der einfachen Erstellung von OKRs, beim fortlaufenden Messen und bei der Abstimmung zwischen Teams. Die OKR-Software Profit.co unterstützt die Anwendung von OKR über Desktop, Tablet und Smartphone Unternehmen sind zunehmend herausgefordert, sich stetig und rasch verändernden Anforderungen und Rahmenbedingungen zu stellen – Corona / Covid-19 hat uns dies deutlich gezeigt. Alle Führungskräfte und Mitarbeitende müssen am gleichen
» WeiterlesenIn ihrem neuen Buch beschreibt Dr. Daniela Kudernatsch, wie Unternehmen mit der OKR-Methode ihre Kultur verändern und den Strategieumsetzungsprozess agiler gestalten können. Buch „Agile Strategieumsetzung mit OKR“ “Toolbox Objectives and Key Results: Transparente und agile Strategieumsetzung mit OKR” – so lautet der Titel eines neuen Buch der Münchner Unternehmensberaterin Dr. Daniela Kudernatsch. In dem fast 200-seitigen Buch erläutert die Expertin
» WeiterlesenIn der Ausbildung von KUDERNATSCH Consulting & Solutions erwerben die Teilnehmer das Know-how und Können, das sie zum Einführen der OKR-Methode in Unternehmen brauchen. OKR-Manager-Ausbildung: KUDERNATSCH Consulting & Solutions In der von rascher Veränderung und sinkender Planbarkeit geprägten VUKA-Welt suchen viele Unternehmen nach neuen Tools und Methoden, um ihre Strategien top-down und cross-funktional im Betriebsalltag umsetzen – schnell und flexibel
» WeiterlesenIn der neuen Ausbildung von KUDERNATSCH Consulting & Solutions erwerben die Teilnehmer das Know-how und Können, das sie zum Einführen der OKR-Methode in Unternehmen brauchen. In der von rascher Veränderung und sinkender Planbarkeit geprägten VUKA-Welt suchen viele Unternehmen nach neuen Tools und Methoden, um ihre Strategien top-down und cross-funktional im Betriebsalltag umsetzen – schnell und flexibel, nachhaltig und konsequent sowie
» WeiterlesenIn dem neuen Seminar von KUDERNATSCH Consulting & Solutions erfahren Interessierte, wie die Einführung dieser bewährten Methode zur Strategieumsetzung aus dem Silicon Valley gelingt. Ausbildung zum „Certified OKR-Manager“ in München Viele High-Tech-Unternehmen im Silicon Valley nutzen seit fast 20 Jahren die “Objectives and Key Results”, kurz OKR genannte Methode zum Erreichen ihrer Entwicklungs- und Wachstumsziele – neben Google unter anderem
» WeiterlesenMünchen, 15. Januar 2019 – Die bisherige +Pluswerk Consulting GmbH fimiert seit Jahresbeginn unter neuem Namen: die.agilen GmbH. Know-how, Expertise und Führung bleiben erhalten, das Portfolio und Angebot der Organisationsberater hat sich allerdings deutlich erweitert. Patrick Lobacher und Christian Jacob, bisher Geschäftsführer von +Pluswerk Consulting und künftig Geschäftsführende Gesellschafter der die.agilen GmbH, zählen zu den Pionieren und Taktgebern für agile
» WeiterlesenDie Strategieumsetzungsberaterin Dr. Daniela Kudernatsch absolvierte eine Objectives and Key Results Weiterbildung und ist nun OKR-Master. Ab 2019 bietet ihr Unternehmen OKR-Seminare an. OKR-Master, OKR-Berater: Dr. Daniela Kudernatsch Immer wieder poppen im Managementbereich neue Methoden auf, die als neue Wunderwaffen “gehypt” werden. Inwieweit sie dies tatsächlich sind, kann man oft erst einschätzen, wenn man sich intensiv mit ihnen beschäftigt. So
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