Neuer Fachvorstand für die HSMA Deutschland e.V.
Sarah Dönnebrink von Motel One übernimmt das Ehrenamt für den Bereich Human Resources und Employer Branding.
» WeiterlesenSchlagwort: Vertrieb
Variable Vergütung im Vertrieb: Mit diesen KPI messen Sie den Erfolg
Dr. Heinz-Peter Kieser Herkömmliche variable Vergütung im Vertrieb ist davon ausgegangen, dass die ausschließliche Vergütung des Umsatzes genügt. Das heutige Wettbewerbsumfeld ist aber viel zu komplex und anspruchsvoll geworden, um mit diesem simplen Ansatz noch auf Dauer erfolgreich sein zu können. Es kommt darauf an, die Mitarbeiter im Vertrieb über das Vergütungssystem zu führen und zu steuern, auf diesem Weg
» WeiterlesenTraining und Coaching erhöhen die Verkaufschancen
Oliver Banerjee von Banerjee – Training & Coaching aus Aachen trainiert und coacht langjährig höchst erfolgreich Führungskräfte und Manager und erklärt, worauf es beim Verkaufen ankommt.
» WeiterlesenWie gewinnen Sie das Vertrauen Ihrer Kunden? Seminare in Berlin
Wie gelingt erfolgreiche Teamarbeit im agilen Office? Seminare in Köln
Wie sieht die Zukunft im Vertriebs- und Preismanagement aus? Seminare in Stuttgart
Gründerwoche NRW: Neue Kunden gesucht!?
Tricks und Tipps: Marketing, Vertrieb und Werbung Die Referentinnen Susanne Kirchhof und Sigrid Heyl Gründerwoche NRW 2019: Vom 18. bis 24. November erhalten in NRW Existenzgründer*innen und alle, die es noch werden möchten, wieder geballte Informationen Rund um das Thema Existenzgründung und Unternehmensausbau. Die meisten Veranstaltungen sind kostenfrei. Am Freitag, den 22. November (14 Uhr) startet ein interessanter Vortrag und
» WeiterlesenEinführung einer variablen Vertriebsvergütung: Praxisbeispiel Automotive-Zulieferer
Dr. Heinz-Peter Kieser Eine traditionelle Vertriebsvergütung erfolgt oft eher schlicht und macht klassisch an Umsätzen oder Deckungsbeiträgen fest. Dies führt häufig dazu, dass die Verkäufer durch das Vergütungssystem nicht optimal geführt und gesteuert werden: Sie “jagen” dem schnellen Ergebnis nach und vernachlässigen dabei, dass Erfolg langfristig angelegt werden muss. Im Folgenden wird das Praxisbeispiel der Einführung einer variablen Vertriebsvergütung bei
» WeiterlesenWie führe ich ein Beratungs- und Kundengespräch noch erfolgreicher? Seminare in Berlin
Teamorientierte Vergütung – Richtig gestalten mit diesen Leistungskriterien!
Dr. Heinz-Peter Kieser Fast alle Unternehmen, die sich heute daran machen, eine neue variable Vergütung im Vertrieb einzuführen bzw. ihr bisheriges Vergütungssystem nachhaltig zu verändern, verfolgen das Ziel, mehr Teamdenken im Vertrieb zu verankern. Von 10 Vergütungsmodellen, die heute eingeführt werden, beziehen schätzungsweise 9 neben dem Außendienst den Innendienst mit ein, das Produktmanagement, den Service etc., um über die teamorientierte
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